Coachville et Thomas Leonard

Voici l'histoire de Coachville, le plus grand institut de coaching au monde situé aux USA, où j'ai suivi une grande partie de mes formations au coaching. Je reprends tout simplement en français l'article de la page d'accueil du site de Coachville.

"CoachVille a été lancée le 2 juin 2001, en tant que communauté virtuelle de coaches à l'échelle mondiale, par le regretté visionnaire Thomas J. Leonard, qui a joué un rôle crucial dans la création du coaching personnel et d'entreprise. Sa mission était d'améliorer la qualité du coaching dans le monde entier, et de fournir à chaque coach un lieu où il se sentirait chez lui. Ses principes directeurs étaient les suivants: "Fournir de la valeur ajoutée par simple plaisir." Thomas vivait en conformité avec ses paroles. Alors que, au début, devenir membre à vie de CoachVille coûtait 79 $, ses portes se sont largement ouvertes le 29 août 2002, l'adhésion devenant alors gratuite pour tous ceux qui souhaitaient rejoindre les rangs de plus en plus nombreux des coaches de CoachVille.

Thomas était d'avis que "Chacun est un coach". Peut-être pas un coach professionnel, mais certainement un coach à sa manière. D'après lui, le coaching était un ensemble de capacités avancées de communication et de relation, intimement liées à la connaissance et l'expérience. Il avait deviné que la plus grande source de croissance pour le coaching proviendrait du secteur non-professionnel, avec des managers se comportant comme des coaches dans leur travail, des ecclésiastiques complétant leur compétences par celles du coaching, et même des comptables adoptant une approche de coach.

Au cours de ses 100 premiers jours d'existence, CoachVille a grandi pour devenir le plus vaste réseau de coaches dans le monde, avec 5.300 membres. Actuellement, CoachVille compte plus de 30.000 membres dans plus de 175 pays.

Lors d'une interview où Thomas était interrogé sur ce qui a contribué au succès phénoménal de CoachVille, il répondit: "Voici ma meilleure interprétation...

1. Le niveau de prix est quasiment irrésistible. Cela est rendu possible par les faibles coûts de notre infrastrucrure, l'automatisation en ligne et la technologie, ainsi que le modèle du bénévolat.
2. L'adhésion à vie (par rapport à une adhésion à renouveler chaque année) est un modèle extrêmement attirant. Peu de réseaux virtuels, d'écoles ou d'associations peuvent se permettre d'adopter un tel modèle, compte tenu des coûts élevés associés à leur mode de prestations. (Remarque de CoachVille: comme nous l'avons finalement constaté, nous ne pouvions pas nous le permettre non plus, et nous sommes revenus depuis à un modèle d'adhésion annuelle).
3. Les 80 % des personnes qui font du coaching sous une forme ou une autre n'ont pas l'intention de suivre les cours d'une école de coaching traditionnelle ou de rejoindre une association de coaching. Mais ces personnes adhèrent à CoachVille à cause de son modèle novateur qui est entièrement motivé par la valeur ajoutée.
4. La vitesse d'évolution et de développement de produits de CoachVille est très élevée. Cela attire, car cela rend CoachVille innovante et motivante.
5. Le système de recommandations/commissions de CoachVille rapporte 48 % de nouveaux membres. Cela est exceptionnel, et c'est ce qui permet à CoachVille de soutenir le rythme.
6. CoachVille est un phénomène à l'échelle mondiale. Nous sommes sur le point d'avoir des membres dans 100 pays, avec une présence dans ces pays."

Thomas Leonard passe la main à Dave Buck

En février 2003, Thomas Leonard décéda subitement et tragiquement. Le testament qu'il avait préparé établissait que Dave Buck serait son héritier. Thomas avait fait de Dave son seul bénéficiaire, dans le but d'assurer la continuité de Coachville. Après le décès de Thomas Leonard, CoachVille a été gérée pendant une courte période par une entreprise de gestion, choisie par l'exécuteur testamentaire. En janvier 2004, les "avoirs" connus sous le nom de CoachVille ont été attribués à Dave Buck, qui est devenu le PDG de CoachVille. "

C'est donc l'historique de Coachville. Au cours d'un prochain article sur ce blog, je compte présenter la situation actuelle et analyser ce que la vision de Thomas Leonard, et sa façon de la concrétiser dans CoachVille, peuvent nous apprendre encore aujourd'hui en tant que coaches, ou membres de professions connexes - consultants, formateurs, et entrepreneurs oeuvrant à la fois dans l'humain et dans l'information au sens large.